提振“四敢”精气神 构建产业新生态！苏高科2023年工作动员会顺利召开
2月10日上午，苏高科召开2023年度动员大会，传达贯彻全区推进“四敢”动员会暨作风建设大会和苏高新集团年度动员会精神。会议回顾总结了2022年的工作，并隆重表扬了过去一年苏高科发展中涌现出的一批先进集体和先进工作者。组织动员全体员工以崭新的姿态、昂扬的斗志、饱满的热情积极投身到苏高科新一年的工作中来。
苏高新集团党委委员、总规划师、苏高科董事长高圆，苏高科全体员工、成员企业中层以上人员参加会议，苏高科党支部书记刘建军主持会议。
动员大会上，高圆充分肯定苏高科2022年取得的成绩并对2023年工作提出要求。 高圆强调：一是要领会“四敢”精神，引领党建新篇章。紧紧围绕党的二十大精神，践行“四敢”精神要求，严格落实党风廉政建设责任制，推动全面从严治党主体责任落到实处。二是要聚焦产业发展，做精产业园区。要有“开局即决战，起步即冲刺”的干劲，严抓安全生产，扩大品牌影响，精准产业招商，提升企业服务水平，助力集团产业集聚发展。三是要抓紧发展机遇，要谋求创新突破。紧扣高新区奋力打造产业科创主阵地的目标定位，落实集团对于产业板块的新要求，弥补短板谋发展,勇担时代赋予的使命责任，以更加昂扬的姿态投入到工作中去，以更加精准的措施推动各项工作落地见效。
苏高科总经理王欣回顾总结过去一年工作并对下阶段工作作出部署。2022年苏高科在集团的正确领导下，苏高科认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，各项工作取得一定的成绩。
一是强化党建引领，发挥核心作用。苏高科党支部获评苏高新集团年度先进基层党组织，苏高科党群服务中心获评“苏高新集团·红色阵地集群”，围绕“产城筑梦”党建品牌，充分发挥产业党建联盟作用，在品牌建设、招商引资、工程建设、企业服务等方面扎实有效地开展了各项工作。
二是抓实安全生产，聚焦重大项目。公司全年涉及新建、改建等主要项目共计12个，涉及项目建造面积约64万平方米，荣获各项国家级、省市级荣誉。
三是增强招商实力，深挖优质企业。先后引进了科创板上市企业新风光电子，创维新能源总部等多个优质项目。深度挖掘产业园内“专精特新”企业，新增3家省级、7家区级“专精特新”企业，助力园区企业实现专业化、精细化、特色化、创新化发展。
四是擦亮品牌内涵，提升品牌理念。明确以“科技园区运营商”为产业园区主业品牌理念，统一产业园板块标识，打响集团“苏高科”产业品牌知名度，2022年苏高科入围中国产业园区运营商综合实力10强、全国产城发展商综合实力TOP30。
五是整合资产管理，彰显国企担当。完成集团产业载体资源整合，目前苏高科运营管理载体共计26个，开发总土地面积超2600亩，总建筑面积超190万平方米。
展望2023年，王欣提出：要切实扛起营收利润增长“新极点”使命担当，继续发扬“团结、拼搏、务实、争先”的新区精神，敢字为先，干字当头，全面提升苏高科产业园运营水平、行业竞争力和品牌影响力。
一是提升党建引领力量，持续擦亮党建品牌。要以贯彻落实党的二十大精神为主线，持续擦亮“产城筑梦”党建品牌，强化苏高科党群服务中心阵地建设，充分发挥苏高科产业党建联盟的联动效应，党建工作和业务工作深度融合，创建党建工作新格局。
二是持续强化工程管理，打造精品工程项目。要加强节点把控，确保建设进度；要积极推进工程设计标准化，进一步提升产业园设计规划水平；要继续严抓安全生产，确保各项目工程和场所安全事故零发生。
三是全面整合产业载体，打造特色主题产业园区。组建招商铁军队伍，加大招商力度，跑出招商“加速度”，同时梳理产业载体，聚焦提升优质资产，打造标杆精品园区。
四是着力构建服务体系，增强产业园区核心竞争力。利用自身资源，扩大资源优势，实现内循环和增值服务双向收益，加速推动产业园配套设施建设，为产业的创新发展构建“空间+服务”的服务生态圈。
五是科学谋划数字赋能，打造数字化管理平台。要以新一代信息技术与产业园区业务深度融合为主线，推进数据要素与组织模式创新发展为目标，规划涵盖项目建设、产业招商与运营服务全生命周期智慧园区数字平台。
会上，苏高科党支部副书记、副总经理黄伟宣读了表彰决定。先进集体代表和先进工作者接受了集体表彰。
苏高科本部各部门、各成员企业依次递交了《2023年度党风廉政建设责任书》、《2023年度安全生产目标管理责任书》。苏高科产业招商部、企业服务部和创新中心还进行了表态发言。
新的一年，让我们践行“四敢”精神，吹响实干奋进的“号角”，永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，锚定新一年目标任务，主动作为，积极为集团实现“十四五”规划、为高新区实现“两区两前列”发展目标作出新的更大贡献！
